主管不用做到死,下屬績效也能百倍奉還的用人術
主管不用做到死,下屬績效也能百倍奉還的用人術 評價
網友滿意度:
上禮拜跟朋友去逛書展,買了不少書回家看~~~
平常有時間我會多看書,增加學校之外的知識
任何領域我都有涉略,看書真的很有趣!!
而我通常都是上博客來網站購書
上網買書真的比在書局來的方便!
搜尋引擎一查就可以找到自己想要的書籍
連簡介、書評都一目了然!
甚至排行榜書籍都能夠清楚的知道呢!
另外今天想要推薦大家我最近看的書!
→博客來網路書店 主管不用做到死,下屬績效也能百倍奉還的用人術 !
我覺得這本書很值得一看呢!
它帶給我了我不少收獲
我也都會分享給讀書會的朋友!
真心推薦給喜歡閱讀的你們
博客來e-coupon傳送門
主管不用做到死,下屬績效也能百倍奉還的用人術
單車慢慢騎:2個輪子,踩出自在生活 |
話畫大溪之旅遊手札 |
商品訊息功能
:
商品訊息描述:
「用人」,是主管永遠的課題。
有人不用,遇事不管,到頭來只是為難自己!
日本企業改革、人事顧問專家集20年諮詢經驗──
一個團隊,只有主管自己最努力是沒用的!
身為主管的你如果苦於:下屬要怎麼用、如何讓下屬更願意做事、自己該站在什麼樣的立場……;而下屬對你也有:搶功勞、沒有決斷力、指示不夠明確、沒有給予正確評價等抱怨時,代表你並沒有將下屬正確地運用在工作上!
這樣用人,績效才會百倍奉還!
應對下屬不滿,清楚說明評價
根據下屬類型,進行壓力管理
善用下屬特性,發揮最大能力
苦於不知如何用人,或是想提高員工工作動力的企業經營者及主管,都可以從本書中吸收到有效的要領和思考方式。相信在讀完本書之後,一定能清楚理解主管在用人時為什麼會不順利,或是該怎麼做才能引出下屬實力,促使團隊交出漂亮的成績單。
掌握下屬類型?設定管理目標?進行壓力管理?打造最強團隊
第1章 如何當個主管
第2章 主管如何訂定計畫、目標管理、給予評價
第3章 如何提高下屬工作動力
第4章 如何培育下屬
第5章 應用FFS理論掌握下屬特性與強項
商品訊息簡述:
作者: 堀之內克彥
新功能介紹- 譯者:邱香凝
- 出版社:商周出版
新功能介紹 - 出版日期:2013/11/07
- 語言:繁體中文
主管不用做到死,下屬績效也能百倍奉還的用人術
留言列表